Подбор CTO за 18 дней

Современный офис IT-стартапа с командой профессионалов и CTO в центре. На заднем плане цифровые графики и финансовые данные, указывающие на финтех.
Подбор IT специалистов для стартапа требует особого подхода, ведь нужно брать в счет постоянно изменяющуюся природу таких компаний. Конечно, стартапы оперируют в динамичной среде, где гибкость и адаптивность к изменениям — важные факторы. Поэтому при поиске персонала для стартапов необходимо обращать внимание на тех специалистов, которые могут эффективно работать в условиях неопределенности, быстро реагировать на изменения и будут готовы к не совсем нормированному рабочему дню.

Запрос клиента

К нам обратилась международная компания, создающая продукт в сфере Fintech с запросом найти CTO сэкспертизой управления больших команд. Поскольку проект только начинал свое существование, была острая необходимость найти опытного руководителя, который мог бы не только принимать все технические решения компании, но и собрать команду разработки с нуля.

Возникшие трудности

  • Сроки
    Клиент четко обозначил сроки, т.к. планировал начать реализовывать свой продукт, а СТО был первым винтиком в будущем огромном механизме.
  • Большая конкуренция
    В виду сжатых сроков на поиск, нашим клиентом был привлечен ряд провайдеров (в сфере IT КА), что создало обширную воронку кандидатов, частые пересечения на рынке.
  • Условия
    Финальным этапом интервью являлась очная встреча с СЕО компании в Сингапуре.Помимо этого, требовалось регулярное посещение главного офиса в Сингапуре - 2 раза в месяц.
  • Соответствие «вайбу»
    Одним из ключевых требований заказчика было соответствие кандидата атмосфере коллектива: молодая и динамичная команда. Кандидат должен был гармонично влиться в обстановку, при этом обладать очень высоким уровнем экспертизы.

Процесс подбора

Мы подключили одновременно трех рекрутеров экспертных как в Fintech индустрии, так и обладающих успешным опытом закрытия С-Level позиций.
Наши рекрутеры в паре с клиентом сформировали четкий портрет кандидата под данную должность, а далее определили основные источники поиска и приступили к нахождению идеального специалиста!)

Результат нашей работы

По результатам дополнительного общения с продуктовой командой был выбран финалист, который на протяжении всего процесса отбора курировался нашим рекрутером. Кандидат успешно прошел очное интервью с СЕО и принял наш оффер. Срок закрытия позиция (от момента снятия требований до фактического принятия оффера) составил 18 дней.

Прилагаем развернутую статистику по вакансии

Этап Количество
Всего кандидатов в контакте с рекрутером 110
Прошедшие скрининг и представлены заказчику 15
Назначенные интервью с заказчиком 10
Финалистов 1
Выставлен оффер 1
Принятых офферов 1
Вышли на работу 1

Дата

2024-07-11