Подбор CTO за 18 дней

Подбор IT специалистов для стартапа требует особого подхода, ведь нужно брать в расчет постоянно изменяющуюся природу таких компаний. Конечно, стартапы реализуются в динамичной среде, где гибкость и адаптивность к изменениям — важные факторы. Поэтому при поиске персонала для стартапов необходимо обращать внимание на тех специалистов, которые могут эффективно работать в условиях неопределенности, быстро реагировать на изменения и будут готовы к не совсем нормированному рабочему дню.

Запрос клиента

К нам обратилась международная компания, создающая продукт в сфере Fintech с запросом найти CTO с экспертизой управления больших команд. Поскольку проект только начинал свое существование, была острая необходимость найти опытного руководителя, который мог бы не только принимать все технические решения компании, но и собрать команду разработки с нуля.

Возникшие трудности

• Сроки
  Клиент четко обозначил сроки на подбор - 2 месяца, т.к. планировал в ближайшее время начать разработку своего продукта, а СТО был первым "винтиком" в будущем огромном механизме.

• Большая конкуренция
  В виду сжатых сроков на поиск, нашим клиентом был привлечен ряд провайдеров (в сфере IT КА), что создало обширную воронку кандидатов и частые пересечения между ними.

• Условия
  Финальным этапом интервью являлась очная встреча с СЕО компании в Сингапуре. Помимо этого, требовалось регулярное посещение главного офиса в Сингапуре.

• Соответствие «вайбу»
  Одним из ключевых требований заказчика было соответствие кандидата атмосфере коллектива: молодая и динамичная команда. Кандидат должен был гармонично влиться в обстановку, при этом обладать очень высоким уровнем экспертизы.

Процесс подбора

Мы подключили одновременно трех рекрутеров экспертных как в Fintech индустрии, так и обладающих успешным опытом закрытия С-Level позиций.
Наши рекрутеры в паре с клиентом сформировали четкий портрет кандидата под данную должность. В виду большого пересечения на рынке с нашими конкурентами основными источниками поиска были выбраны такие площадки, как LinkedIn, Stack Overflow, а также наша собственная база кандидатов.

Результат нашей работы

Наша команда Invista сделала акцент на поиске кандидатов с опытом работы в схожих индустриях и использование нестандартных каналов поиска (конференции, личный нетворкинг, блоги и профильные телеграм каналы). Также использовали стратегию работы с пассивными кандидатами, которые не искали активной смены работы, но могли быть заинтересованы в карьерных перспективах. Персонализированные предложения и акцент на международных проектах помогли заинтересовать подходящих кандидатов.

В течение 18 дней мы смогли найти кандидата, который полностью соответствовал требованиям клиента. Он успешно прошел все этапы интервью, включая очную встречу с СЕО в Сингапуре, и принял наш оффер. Благодаря тщательной проработке каждого этапа отбора и детальной коммуникации с кандидатом, нам удалось значительно сократить сроки поиска, обеспечив качество и соответствие ожиданиям клиента.